Нарисуйте мне фирму

Период роста фирмы – самая большая проверка на ее прочность. В это время особенно важны отношения в команде учредителей. Как раз тогда они и начинают портиться.

Проблема в том, что в фирме, вырастающей из малой в среднюю, не всегда решены главные вопросы – кто за что конкретно отвечает. Когда бизнес создавался, все работали как семья. Теперь на смену дружескому энтузиазму приходят деловые отношения. Впервые возникает вопрос: "если что-то не так – кого обвинять и как наказывать?" А раз вопросы полномочий не оговорены, каждый из соучредителей мысленно "рисует" свою картину фирмы. Где себе чаще всего отводит роль "звезды", а другим – просто окружения.

Читать дальше…

Успех проекта по-русски

Российская компания "ЛАНИТ", обучающая управлению проектами, провела исследование о том, какие элементы этого процесса ваши менеджеры считают самыми важными.

Оказывается, даже для владеющих различными технологиями управления российских менеджеров по проектам самое важное - это поддержка со стороны руководителя и разрешение текущих трудностей, а не наличие четких планов, эффективная система контроля или учет требований потребителей. Сплошная неопределенность.

Читать дальше…

Российский фондовый рынок пошел по американскому пути. Объем рынка корпоративных облигаций увеличился в пять раз

Журнал «Ко» и банк «Зенит» продолжают совместный проект по присвоению рейтинга надежности эмитентам корпоративных облигаций. В этом году члены экспертного совета внесли в методику определения рейтинга изменения и дополнения, которые, по их мнению, «позволяют легко адаптировать методику для использования в конкретных обстоятельствах».

Читать дальше…

Рынок утопает в «зелени»

Сколько в России людей, которые предпочитают иметь дело с долларом и не верят в рубль! В глубине души они ждут не дождутся того счастливого дня, когда рубль "наконец-то" рухнет и они, в свое время упустившие возможность выгодно избавиться от долларов, смогут-таки со злорадством сказать своим друзьям, коллегам, соседям: "А я всегда говорил...".

Читать дальше…

Пациент скорее жив, чем мертв, или как оценить финансовое состояние предприятия

Как оценить финансовое здоровье предприятия, поставить ему диагноз и какие меры принять по его оздоровлению? Этот вопрос возникает у руководителя любой активно действующей на рынке организации. Можно предложить несколько методов. Например, если и дальше следовать медицинской терминологии, можно вызвать врача, то есть аудитора. А можно продиагностировать состояние предприятия самостоятельно, на основе бухгалтерской отчетности и нормативных данных, которые есть на любом предприятии.

Читать дальше…

Об аутсорсинге...

На первых страницах экономических словарей, наряду с «авансом», «авизо», «аккредитивом» и «аудитором» прочно поселился термин «аутсорсинг». Все источники дают происхождение термина – outsourcing, что означает «за пределами», но дальнейшие толкования поражают разнообразием.

Читать дальше…

Оценка потребности в банковском кредите для финансирования текущих расходов

Необходимость роста конкурентоспособности повышает требования к качеству менеджмента предприятий. Рост уровня управления немыслим без применения формализованного, научно обоснованного подхода к принятию управленческих решений. Рассмотрим пример научного подхода к принятию решения о привлечении банковского кредита для финансирования текущих расходов предприятия.

Читать дальше…

Факторинг: ключевой фактор развития бизнеса

В современных условиях ведения бизнеса компании-поставщики часто вынуждены предоставлять покупателям отсрочку платежа. В зависимости от степени ликвидности продаваемого товара, средний срок отсрочки колеблется в пределах 20-45 дней. Преимущества товарного кредита для покупателя очевидны: нет необходимости выводить из оборота значительные денежные средства, как в случае предоплаты или оплаты по факту; покупатель может планировать график

Читать дальше…