Профессиoнальное развитие личнoсти рукoводителя в процессе профессиональной подготовки и переподготовки

За годы перестройки и последовавших рыночных реформ сложилась ситуация, когда радикально изменились экономические и политические отношения в стране. В значительной степени была разрушена система профессионального образования, созданная и стране за годы социализма. В то же время, не только не была сформирована новая система профессионального образования, но даже не создана ее концептуальная модель, адекватная новым условиям, актуальным проблемам и задачам развития страны.

Читать дальше…

Некоторые аспекты профессиoнальной подгoтовки кадров для работы с семьей

Современное обеспечение жизнедеятельности семьи нуждается не просто в совершенствовании, а в создании новой идеологии, законодательной базы, а так же системы подготовки кадров по работе с ней. В последнее десятилетие началось создание целостной системы подготовки специалистов для работы с семьей.

Читать дальше…

Психoлого-педагoгические условия подгoтовки и перепoдготовки высвобождаемых рукoвoдителей

Современная экономическая ситуация в России кардинально изменила положение на рынке труда. Появилась новая категория населения - безработные и высвобождаемые специалисты. Изменились требования к профессиональной подготовке специалистов, и обострились противоречия между интересами работодателей и ищущими работу.

Читать дальше…

Надо ли обучать «випов»?

В последние годы нашим языком уверенно осваивается аббревиатура VIP - very important person (очень важная персона; весьма значительная личность). Она даже получила уже русскую огласовку - "випы". Кто же такие эти "випы"? С кем работает VIP - тренер?

Читать дальше…

Обучающаяся и саморазвивающаяся организация

На Западе ценность и эффективность обучающейся организации признали давно. Примерами могут служить заводы японской фирмы "Toyota", английской "Nissan", американской "Hewlett Packard".

Читать дальше…

Имидж профессионала, или Как быть востребованным в своей профессии

Знаменитый социолог Эрвин Гоффманн сказал, что имидж - это искусство "управлять впечатлением". Трудно с этим не согласиться, однако, по - моему, это искусство все более становится наукой.

Читать дальше…

Система наставничества

Во многих компаниях принято считать, что развитие людей является исключительной прерогативой сотрудников отдела управления персоналом. Такой подход при всей его внешней рациональности имеет ряд недостатков. А при отсутствии понимая и поддержки со стороны других подразделений, усилия HR вообще могут оказаться безрезультатными.

Читать дальше…

Сложная задача - обучение сотрудников

Что входит в картину мира работодателя, когда он начинает думать, каким образом обучать свой персонал?
Какие требования предъявляются к обучению персонала в организации?

Читать дальше…